本土服裝品牌FREE的創始人賴鴻儀，愛用聽障員工，公司內十六名聽障員工安排在同一個部門，是公司最寧靜的角落，他計畫再招募廿名聽障者，「以後不只一個部門，可能整間工廠都會靜悄悄。」

政府九十八年推出立即上工、九十九年就業啟航，聘僱的公司能獲得一年的薪資補助，多數公司為了配合政策，聘僱一至兩名，在專案結束後便不再雇用。賴鴻儀卻反其道而行，特別愛用聽障者。

「這都要歸咎早年慘澹的用人經驗。」紡織工業式微，為了培育人才，賴鴻儀早年雇用不少紡織系畢業生，「一年不到，全部跑光。」後來改用身障人士，腿部肢障者因不能久站，也撐不到一年，留下來的只有聽障人士。

「只有賴老闆給我機會！」重度聽障的小均，高中在校學習烘焙，畢業後到餐廳工作，欲一展長才，卻發現他連點菜工作都做不好，他到處投履歷，父母也為他找資源，卻處處碰壁。

日前透過職訓局新店就業服務站，進入賴老闆的公司，「沒想到整個部門跟我一樣都是聽障人士。」透過手語，他努力學習毛衣編織，以前在外工作，常被嫌動作慢，每當他急著完成作品，身旁的同事反而指著牆上的「慢」字，提醒他：不要緊，一步一步來。

新店就服站身障就服員翁士釉說，賴老闆並不會因為員工是聽障者，故意壓低薪資，每個員工都有基本保障，表現好的還能獲得加薪，一名後天失聰女員工，到公司擔任打版師，因能力不錯，薪水與未失聰前差不多。